менеджмента, не конфликтующего с регулярным и стратегическим менеджментом
услуг. Данный подход может быть положен в основу формирования инновационного
нечто принципиально новое, чем просто имеющийся в компании перечень продуктов и
ориентации на будущих потребителей, должен предлагать им (будущим потребителям)
регулярном менеджменте. Инновационный менеджмент, построенный на принципах
дополнение к основополагающему принципу ориентации на потребителя, принятого в
"непотребителя", принцип ориентации на будущих потребителей в
основе которого может быть положен принцип ориентации на
творческих групп в компании должен существовать инновационный менеджмент, в
Для успешной деятельности
из таких направлений является деятельность творческих групп.
результаты инновационной деятельности в компаниях бывают многообразными. Одним
необходимо постоянное совершенствование всех его составляющих. Направленность и
творческих направлений в экономике. Для успешной деятельности предприятия
и инновационный [1]. Инновационный менеджмент является одним из самых
должны грамотно сочетать такие виды менеджмента, как стратегический, регулярный
производится за счет определенных усилий владельцев и менеджеров, которые
Развитие любой компании
Анализ принципов инновационного менеджмента, рассчитанного на клиентов в перспективе
Анализ принципов инновационного менеджмента, рассчитанного на клиентов в перспективе
Комментариев нет:
Отправить комментарий